8月14日，兰石集团召开2023年国外项目运行质量研讨会。集团副总经理高峰，副总工程师、首席质量官张凯，集团相关职能部室负责人参加会议。

会上，国际公司等四家单位分别就近年来的国外项目运行质量情况进行汇报，与会人员就下一步如何开展国外项目进行了充分交流研讨。

会议要求，一是各相关业务单位要进一步吃透国际化标准，从项目招标、商务谈判、技术交底、运输包装、售后服务等方面明确项目客户需求，为项目客户提供高质量能源装备整体解决方案，实现合作双赢。二是各项目单位要成立国外项目组，指定专人专项负责，选派合适人员担任项目经理，赋予管理人员更多工作权限，充分激发项目团队活力。三是各单位要严格执行和落实国际标准、集团及本公司各项技术规范、管理制度，做到方案-设计-采购-工艺-制造-运输等各个环节全流程的高效衔接，强化全过程质量控制，提升国际项目生产运营质量和产品品质，擦亮“兰石”金字招牌。四是各单位要严格执行合同要求，紧盯交货期，确保产品按期交付，为项目制造交出一份满意的答卷，为客户提供高质量的产品。